viernes, 27 de septiembre de 2013

VIDEOS CON BOTONES FLASH CS3
1.- Primero abriremos un nuevo archivo Flash CS3, tal y como lo indica la imagen:
2.-Luego insertaremos el vídeo de formato FLV., en Flash. Poniendo Archivo/ Importar/Importar Video:

3.-Posteriormente nos saldrá una venta, donde tendremos que buscar el vídeo que te has descargado para así poder importarlo. Cuando lo encuentres pondrás clic en el botón siguiente.
4.-Ahora le daremos clic en la ultima opción del cuadro para así poder incorporar el vídeo a nuestra linea de tiempo.
5.-En esta ventana las acciones estarán predeterminadas, así que solo pondremos clic en el botón siguiente, y finalmente le darás clic en el botón finalizar para insertar el vídeo en los fotogramas.
6.-Como podremos observar los fotogramas se han extendido de acuerdo a la duración que tenga tu video.

7.-Ahora insertaremos una nueva capa, con el nombre de botones.
8.-Luego pasaremos a importar los botones de la biblioteca común para poder controlar el vídeo.

9.-Estos botones serán: playblack, step back, step for ward, go to end, stop, play y rewind, como los vemos a continuación debajo del vídeo.
10.-Ahora pondremos la siguiente función en el primer fotograma de la capa Audio.
11.-En el siguiente boton pondremos la siguiente acción, para retroceder las acciones.
12.-Ahora en este  pondremos esta acción para detener la película:
13.-En el siguiente  estas acciones para poder avanzar acciones.
14.- En el botón play  pondremos lo siguiente, para poder dar inicio ala película:
15.- Ahora en este  estas funciones para regresar al inicio:

16.-En el ultimo botón  se pondra lo siguiente para ir al final de la pelicula.:
17.-Finalmente disfruta de tu vídeo iniciándolo, deteniéndolo, adelantándolo. retrocediendo, yendo al final o al inicio.

lunes, 23 de septiembre de 2013

FODA
El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.

El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.

En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

En síntesis:

■las fortalezas deben utilizarse
■las oportunidades deben aprovecharse
■las debilidades deben eliminarse y
■las amenazas deben sortearse


TAREA DE FODA: SERVICIOS DE SALUD
Enlace de la informacion: 

 -------------------
FORTALEZAS :
DEBILIDADES :



INTERNO
(ORGANIZACIÓN)

-Apertura al Cambio por parte del personal
-Buena ubicación de los centros de salud
-Equipamiento moderno
-Buen trato a los pacientes
- Personal desmotivado por bajos salarios
-Falta de capacitación a los trabajadores
-Infraestructura en malas condiciones


EXTERNO
(ORGANIZACIÓN)

OPORTUNIDADES:
-Analizar lo que otros servicios de salud no tengan e implementarlo para tener un mejor servicio.
-Invertir las ganancias en mejorar la infraestructura y comprar aparatos modernos.
AMENAZA :
-Aumento explosivo de pacientes
-Disminución del presupuesto del hospital.
-No tener apoyo del gobierno
.

MARKETING
Posibles conceptos:

- "Marketing es un sistema total de actividades mercantiles, encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales".
- "Marketing es el proceso interno de una sociedad mediante el cual se planea con antelación cómo aumentar y satisfacer la composición de la demanda de productos y servicios de índole mercantil mediante la creación, promoción, intercambio y distribución física de tales mercancías o servicios".
- Marketing es el conjunto de actividades destinadas a lograr, con beneficio, la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio".
- "Marketing es tener el producto adecuado, en el momento adecuado, adaptado a la demanda, en el tiempo correcto y con el precio mas justo".

El marketing estimula intercambios. Para que esto ocurra, tienen que existir 4 condiciones:
· Se requiere la participación de un mínimo de 2 personas.
· Cada parte debe 
poner algo de valor que la otra parte desea poseer.
· Cada parte debe estar dispuesta a 
ceder su cosa de valor.
· Las partes tienen que tener la posibilidad de 
comunicarse entre sí.

PLAN DE MARKETING:
Un Plan de promocionesmercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo).
  • Describir y explicar la situación actual del producto.
  • Especificar los resultados esperados (objetivos)
  • Identificar los recursos que se necesitarán (incluidos los financieros, tiempo y habilidades)
    • Personal calificado
    • Tiempo
    • Competencias
    • Objetivos:satisfacer al cliente.
    • Declaración de la misión y la visión
    • Objetivos corporativos
    • Objetivos financieros
    • Objetivos de mercadeo
    • Objetivos a largo plazo
    • Cultura corporativa
  1. Resumen del Análisis de Situación. Análisis FODA,DOFA,DAFO.
    • Debilidades (internas)
    • Amenazas (externas)
    • Fortalezas (internas)
    • Oportunidades (externas)
    • Conclusión
    • Factores clave de éxito en la industria
    • Nuestra ventaja competitiva
  2. Estudio de mercado
    • Requisitos de información
    • Metodología de la investigación
    • Resultados de la investigación
  3. Estrategia de marketing. Se refiere básicamente a las cuatro "P" del marketing: Producto, Precio, Distribución (place) y Promoción o Publicidad. Intervención a partir del modelo de negocio. Análisis business life model, business model generation, Ideo.
  4. Estrategia de Marketing. Producto
    • Mix de producto
    • Fortalezas y debilidades de producto
    • perceptual mapping
    • Gestión del ciclo de vida del producto y desarrollo de nuevo producto
    • Nombre de marca, imagen de marca y valor de marca
    • El producto extendido
    • Análisis de cartera de productos
    • Análisis B.C.G. (Boston Consulting Group)
    • Análisis de margen de contribución
    • Análisis multi factorial de G.E.
    • Desarrollo de la Función de Calidad
  5. Estrategia de Marketing. Precio
    • Objetivos de precio.
    • Método de precio (pej. a partir de coste, a partir de demanda, o según competencia)
    • Estrategia de precio
    • Descuentos
    • Elasticidad de precios y sensibilidad del consumidor
    • Price zoning
    • análisis de punto muerto para varios precios
  6. Estrategia de Marketing. Promoción
    • Objetivos de promoción
    • Mix promocional
    • Alcance publicitario, frecuencia, tramos, medios de comunicación, contenido
    • Requisitos de la fuerza de ventas, técnicas y gestión.
    • Promoción de ventas
    • Publicidad y relaciones públicas
    • Promoción electrónica (pej. web o teléfono)
  7. Estrategia de Marketing. Posicionamiento (Distribución)
    • Cobertura geográfica
    • Canales de distribución
    • Cadena de suministro y logística
    • Distribución electrónica
  8. Estrategia de Marketing. Objetivos de cuota de mercado
    • Por productos,
    • Por segmentos de clientes
    • Por mercados geográficos
  9. Implementación
    • Requisitos de personal
    • Asignación de responsabilidades
    • Incentivos
    • Formación en métodos de venta
    • Requisitos financieros
    • Requisitos de sistemas de gestión de la información
    • Agenda mes a mes
    • Análisis pert o camino crítico
    • Control de resultados y benchmarking
    • Mecanismo de ajuste
    • Contingencias
  10. Resumen financiero
  11. Apéndice
Objetivos proyecto plan de mercadeo

lunes, 9 de septiembre de 2013

SONIDO A LA PELICULA
1.-Abrimos el programa Flash CS3 y seleccionamos documento ActionScript 2.0
2.-Creamos una capa y ponemos el nombre a cada capa.
3.-Luego en la misma capa creamos un nuevo Símbolo (Clip de Película).
4.-Ya en la escena del Clip de Película creamos fotogramas de acuerdo a tu preferencia  (esto sera para establecer la el inicio y termino del sonido). En nuestro caso los pondremos de la siguiente manera:
5.-Una vez creados los fotogramas pondremos las siguientes funciones para detener la música en un punto que tu escojas de los fotogramas (en nuestro caso los pondremos en el fotograma N° 2)
6.-Ahora en el fotograma N°14 pondremos otra función para iniciar la música de la siguiente manera:


7.-Después salimos de la escena y pondremos dos botones en el Área de trabajo, uno de Inicio y otro de Detener, además pondremos nuestro Símbolo en la Área de trabajo para que el sonido aparezca.
8.-Para poder controlar la música a nuestro parecer pondremos la siguiente función en nuestro botón Inicio para que cuando hagamos clic sobre el botón la música empiece a sonar.
9.-Lo mismo haremos con el otro botón (Detener) para poner fin a la música pero con estas funciones:

10.-Ahora pasaremos a crear otra capa para poner un texto y que este posteriormente se cambie a una imágen, y para eso primero escribiremos el texto prolongándolo hasta una medida de fotogramas prudente para que se pueda leer en la película.
11.Ahora pondremos la imagen también con un espacio prudente para que pueda salir hasta el final de la película.
12.-Para poder hacer la interpolacion de forma  primero debemos de hacer dos veces separar sobre el texto y una vez sobre la imagen.
13.-Finalmente abre tu película y disfruta de tu música con el texto cambiante a Dibujo.




Botones de Animales con Sonido
1.-Primero abrimos el programa Flash CS3 y seleccionamos la opción ActionScript 3.0.

2.-Ponemos todos los archivos que vamos a utilizar en una carpeta de tu escritorio.
3.-Posteriormente ponemos todos los archivos de la carpeta en la biblioteca del programa Flash CS3.
4.-Ahora insertamos el fondo y los animales en dos capas del programa.
5.-Después convertimos las imágenes de los animales en Botones con la tecla F8.

6.-Luego seleccionamos una imagen y pasamos a ponerle el sonido y cambiar de tamaño en la opción sobre poniendo la tecla F6.Esto lo hacemos con todas las imagenes.
7.-Finalmente verificamos todos los sonidos y imágenes respectivas con control + enter.

lunes, 2 de septiembre de 2013

ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN 
(ADMINISTRACIÓN FINANCIERA y ESTADOS FINANCIEROS)
  1. ¿ Que es la administración financiera?
La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo. Las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.

    2. ¿ Cual es la responsabilidad del administrador financiero?

-Tener una preparación y planeacion en una visión
-Dedicarse a una sola inversión
-Tiene que ser una persona coherente mentalmente y sentimentalmente
-Deber saber comprar e invertir
3. ¿Cuales son las funciones del administrados financiero ?

-Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización. -La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

4.¿Que debe poseer el responsable financiero?

-Mente analítica y capacidad de resolución de problemas. -Destrezas financieras, numéricas y de interpretación. -Pensamiento crítico y razonamiento para identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones alternativas a los problemas. -Considerar los costes y beneficios relativos de las acciones posibles para elegir la más apropiada. -Destrezas de redacción y presentación para comunicarse con eficiencia. -Aptitudes para el trabajo en equipo y para la dirección. -Destrezas de TI, incluyendo la capacidad de realizar cálculos complejos con hojas de cálculo.

5.¿Cuales son los objetivos de la administración financiera en una organización?

La administración financiera es el área de las finanzas que aplica el proceso administrativo, dentro de una empresa pública o privada. 
La administración financiera eficiente requiere una meta u objetivo para ser comparativamente apropiado, esta es la maximización de la riqueza de los accionistas; siempre y cuando la manera con la que se conducen sea responsable y ética con el resto de la empresa; es decir con el objetivo de ésta hacia el consumidor, con sus empleados, con los salarios, los servicios prestados, etc.

La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones; en las cuales las decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para la empresa para mantenerse funcionando; así como, para qué son destinados cada una de estas inversiones en dichos activos.

6.¿Cuales son las funciones de la administración financiera en una organización ?

Entre las principales funciones podemos señalar: 

1. Decisión de inversión: es la más importante. Comienza con la determinación de la cantidad total de activos que se necesita para mantener la empresa. 
2. Decisión de financiamiento: el administrador financiero está interesado en la composición de las formas en que la empresa desea apoyarse en financiamiento. 
3. Decisión de administración de activos: una vez que se han adquirido activos y se ha suministrado el financiamiento apropiado, aun se debe administrar estos activos eficientemente.
4. Encontrar, proveer y ubicar los recursos: Fuentes (Financiamiento) y usos (inversiones de la empresa)
5. Análisis de Inversión. La supervivencia de una empresa depende de la habilidad que tenga la alta gerencia para concebir, analizar y elegir las oportunidades de inversión dependiendo tanto del grado de rentabilidad como del nivel riesgo percibido y medido. Conocer las diversas alternativas de inversión presentes en un mercado, el cómo se va a financiar esa.

   7.¿Que es el análisis financiero?

El análisis financiero es el estudio que se hace de la información contable, mediante la utilización de indicadores y razones financieras. La contabilidad representa y refleja la realidad económica y financiera de la empresa, de modo que es necesario interpretar y analizar esa información para poder entender a profundidad el origen y comportamiento de los recursos de la empresa. La información contable o financiera de poco nos sirve si no la interpretamos, si no la comprendemos, y allí es donde surge la necesidad del análisis financiero. Cada componente de un estado financiero tiene un significado y en efecto dentro de la estructura contable y financiera de la empresa, efecto que se debe identificar y de ser posible, cuantificar. Conocer el porqué la empresa está en la situación que se encuentra, sea buena o mala, es importante para así mismo poder proyectar soluciones o alternativas para enfrentar los problemas surgidos, o para idear estrategias encaminadas a aprovechar los aspectos positivos.
    8.¿Cuales son los objetivos del analisis financiero?

Dichos objetivos persiguen, básicamente, informar sobre la situación económica de la empresa, los resultados de las operaciones y los cambios en su situación financiera, para que los diversos usuarios de la información financiera puedan:
1.  Conocer, estudiar, comparar y analizar las tenden­cias de las diferentes variables financieras que inter­vie­nen o son producto de las operaciones econó­micas de una empresa;
2.  Evaluar la situación financiera de la organización; es decir, su solvencia y liquidez así como su capacidad para generar recursos;
3.  Verificar la coherencia de los datos informados en los estados financieros con la realidad económica y estructural de la empresa;
4.  Tomar decisiones de inversión y crédito, con el pro­pósito de asegurar su rentabilidad y recuperabilidad;
5.  Determinar el origen y las características de los re­cur­sos financieros de la empresa: de donde provie­nen, como se invierten y que rendimiento generan o se puede esperar de ellos;
6.    Calificar la gestión de los directivos y adminis­tradores, por medio de evaluaciones globales sobre la forma en que han sido manejados sus activos y planificada la rentabilidad, solvencia y capacidad de creci­miento del negocio.
En general, los objetivos del análisis financiero se fijan en la búsqueda de la medición de la rentabilidad de la empresa a través de sus resultados y en la realidad y liquidez de su situación financiera, para poder determinar su estado actual y predecir su evolución en el futuro. Por lo tanto, el cumplimiento de estos objetivos dependerá de la calidad de los datos, cuantitativos y cualitativos, e informaciones financieras que sirven de base para el análisis.
   9.¿Cuales son los principales estados financieros?

Son:
-Balance General
-Estados de Resultados
-Estado de flujo de efectivo
-Estado de variaciones en el Capital Contable

   10.¿Que es el balance general?

Documento contable que refleja la situación patrimonial de una empresa en un momento del tiempo. Consta de dos partes, activo y pasivo. El activo muestra los elementos patrimoniales de la empresa, mientras que el pasivo detalla su origen financiero. La legislación exige que este documento sea imagen fiel del estado patrimonial de la empresa.

   11.¿Que es el estado de resultados?

Documento contable que muestra el resultado de las operaciones (utilidad, pérdida remanente y excedente) de una entidad durante un periodo determinado.
Presenta la situación financiera de una empresa a una fecha determinada, tomando como parámetro los ingresos y gastos efectuados; proporciona la utilidad neta de la empresa. Generalmente acompaña a la hoja del Balance General.
Estado que muestra la diferencia entre el total de los ingresos en sus diferentes modalidades; venta de bienes, servicios, cuotas y aportaciones y los egresos representados por costos de ventas, costo de servicios, prestaciones y otros gastos y productos de las entidades del Sector Paraestatal en un periodo determinado.
   
   12.¿Que es el estado de flujo de efectivo?

Movimiento o circulación de cierta variable en el interior del sistema económico. Las variables de flujo, suponen la existencia de una corriente económica y se caracterizan por una dimensión temporal; se expresan de manera necesaria en cantidades medidas durante un periodo, como por ejemplo, el consumo, la inversión, la producción, las exportaciones, las importaciones, el ingreso nacional, etc. Los flujos se relacionan en forma íntima con los fondos, pues unos proceden de los otros. De esta manera, la variable fondo "inmovilizado en inmuebles" da lugar a la variable flujo "alquileres", en tanto que la variable flujo "producción de trigo en el periodo X" da lugar a la variable fondo "trigo almacenado".
Aquél que en forma anticipada, muestra las salidas y entradas en efectivo que se darán en una empresa durante un periodo determinado. Tal periodo normalmente se divide en trimestres, meses o semanas, para detectar el monto y duración de los faltantes o sobrantes de efectivo

   13.¿Que es el estado de variaciones en el capital contable?
La información de carácter financiero debe cumplir, entre otros, con el fin de reportar las modificaciones en la inversión de los accionistas durante un periodo contable definido, requiriéndose el establecimiento, mediante criterios específicos, de los objetivos y estructura general debe tener el estado de variaciones en el capital contable. El estado de variaciones en el capital contable tiene por objeto presentar información relevante sobre los movimientos en la inversión de los accionistas de una sociedad distribuidora de acciones durante un periodo determinado. Por consiguiente, dicho estado financiero mostrará el incremento o decremento en el patrimonio de las sociedades distribuidoras de acciones, derivado de dos tipos de movimientos: inherentes a las decisiones de los accionistas y al reconocimiento de la utilidad integral.





miércoles, 21 de agosto de 2013

ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros, también denominados estados contables, informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para informar de la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta información resulta útil para la Administración, gestores, reguladores y otros tipos de interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.
La mayoría de estos informes constituyen el producto final de la contabilidad y son elaborados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados, normas contables o normas de información financiera. La contabilidad es llevada adelante por contadores públicos que, en la mayoría de los países del mundo, deben registrarse en organismos de control públicos o privados para poder ejercer la profesión.

Componentes

Los Estados financieros obligatorios dependen de cada país, siendo los componentes más habituales los siguientes:
  • Estado de situación patrimonial (también denominado Estado de Situación Financiera o Balance de Situación)
  • Estado de resultados (también denominado Estado de Pérdidas y Ganancias o cuenta de pérdidas y ganancias)
  • Estado de evolución de patrimonio neto (también denominado Estado de Cambios en el Patrimonio Neto)
  • Estado de flujo de efectivo (también denominado Estado de Origen y Aplicación de Fondos)
  • Las Notas a los Estados Financieros (que en la legislación de España se denomina "memoria", y en Argentina "Información Complementaria", compuesta por Notas y Anexos).
Los estados financieros se presentan acompañados de notas y cuadros, que "revelan" o aclaran puntos de interés que, por motivos técnicos o prácticos, no son reflejados en el cuerpo principal.
Estos estados financieros son la base de otros informes, cuadros y gráficos que permiten calcular la rentabilidad, solvencia, liquidez, valor en bolsa y otros parámetros que son fundamentales a la hora de manejar las finanzas de una institución.
Habitualmente cuando se habla de estados financieros se sobreentiende que son los referidos a la situación actual o pasada, aunque también es posible formular estados financieros proyectados. Así, podrá haber un estado de situación proyectado, un estado de resultados proyectado o un estado de flujo de efectivo proyectado.

  1. ESTADOS FINANCIEROS
Estados financieros que presenta a pesos constantes los recursos generados o utilidades en la operación, los principales cambios ocurridos en la estructura financiera de la entidad y su reflejo final en el efectivo e inversiones temporales a través de un periodo determinado. La expresión "pesos constantes", representa pesos del poder adquisitivo a la fecha del balance general (último ejercicio reportado tratándose de estados financieros comparativos).
Algunos estados financieros
  • ESTADO FINANCIERO PROYECTADO
Estado financiero a una fecha o periodo futuro, basado en cálculos estimativos de transacciones que aún no se han realizado; es un estado estimado que acompaña frecuentemente a un presupuesto; un estado proforma.

  • ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
Son aquellos que han pasado por un proceso de revisión y verificación de la información; este examen es ejecutado por contadores públicos independientes quienes finalmente expresan una opinión acerca de la razonabilidad de la situación financiera, resultados de operación y flujo de fondos que la empresa presenta en sus estados financieros de un ejercicio en particular.

  •  ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Aquellos que son publicados por compañías legalmente independientes que muestran la posición financiera y la utilidad, tal como si las operaciones de las compañías fueran una sola entidad legal.

Objetivos

El objetivo de los estados financieros es proveer información sobre el patrimonio del emisor a una fecha y su evolución económica y financiera en el período que abarcan, para facilitar la toma de decisiones económicas. Se considera que la información a ser brindada en los estados financieros debe
referirse a los siguientes aspectos del ente emisor:
  • Su situación patrimonial a la fecha de los estados
  • Un resumen de las causas del resultado asignable a ese lapso;
  • La evolución de su patrimonio durante el período;
  • La evolución de su situación financiera por el mismo período,
  • Otros hechos que ayuden a evaluar los montos, momentos e incertidumbres de los futuros flujos de fondos de los inversores